[摘要] 2009年年末，瑞安集团主席罗康瑞曾表示，长远会考虑将业已建成的商业物业，分拆为独立的上市公司进行运营。
分拆后的发展瓶颈
据瑞安房地产企业传讯及品牌部提供数据，目前，公司在上海、武汉、重庆、佛山及大连中心地段拥有八个处于不同开发阶段的项目，土地储备达1,330万平方米(1,110万平方米发展为可供出租及可供销售面积，220万平方米为会所、停车位和其他设施)，其中60%为商业用土地储备。
该部门工作人员表示，在未来，瑞安将不只是专注于大型项目建设，其将积极寻找和参与小到中等规模的项目发展。
还有行业内人士分析，瑞安集团此前收购华夏柏欣行为，正是为了新天地分拆项目而准备。
“因为华夏柏欣是一个管理型的团队。虽然华夏柏欣不太适合做开发类产品，但在项目开发的前期，譬如说招商、项目运营方面，他们能力不强。实际上他们比较适合于，人家走出一条路来，他跟着去打理。所以他比较对瑞安的路，容易一拍即合。”
然而，支撑房地产公司运转、保证公司资金链根本项目，是住宅地产。
有业内表示，归根结底，瑞安房地产的新天地项目，有很大一部分都是做了住宅。实际上，其新天地项目“仍旧还是靠住宅来养”。但是，除了有拿地成本低的优势之外，其运营似乎并不是很成功。
“老实说，瑞安整个住宅这块，确实不如内地，这是他发展欠缺的。瑞安的产品无论从专业度还是市场认可度上，都比不上万科、招商等公司。”
楼市调控政策“形紧实松”谨防房价再度失控
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
