[摘要] “打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系，收取中介费”，在线短租模式自2011年被中国企业模仿。短短两年，行业“腥风血雨”，有先入局者早衰，有同根生者急相煎，因为市场预计这是“下一个百亿元企业诞生的市场”。
“打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系，收取中介费”，在线短租模式自2011年被中国企业模仿。短短两年，行业“腥风血雨”，有先入局者早衰，有同根生者急相煎，因为市场预计这是“下一个百亿企业诞生的市场”。
如果说2011年是“抄袭年”，2012年是“融资年”，那么2013年的在线短租市场似乎是“差异年”。在市场观察人士看来，在线短租这个领域，最后看的不是谁抄得，而是看谁最能创新。10月13日，《国际金融报》记者了解，已有在线短租企业利用“以房养老”话题中透出的商机，推出“以租养老”项目。
相关品牌专家在接受采访时表示，此类产品的推出无疑是行业寻求差异化发展的积极信号，但是能否成功，关键在于网站能否与客户建立信任关系。
“烧钱拼爹”是权宜之计
在线短租起源于美国公司HomeAway，口号是：有了HomeAway，何须Hotel，2004年成立，2011年6月份上市时市值达32亿美元。
后继者是成立于2008年的Airbnb，通过打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系，收取中介费，被《时代》周刊称为住房中的“eBay”。短短四年，Airbnb的房源已经覆盖至192个国家、19732个城市。
因为Airbnb的成功，从2011年6月份开始，中国突然冒出了不少模仿者，盈利基本都是靠向收取房东5％-10%的手续费。目前排名靠前的是蚂蚁短租、小猪短租和游天下。
蚂蚁短租原来是赶集网旗下的在线短租业务，后来独立分拆。而小猪短租的创始人是原蚂蚁短租管理团队，两家少不了“厮杀”，曾经同一天宣布获得了近千万美元的投资。
业内人士直言，在线短租平台同质化现象严重，竞争极其激烈，主要是拼资源、拼爹、烧钱，要想走得长远，还是要看谁创新做得。
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