[摘要] 大数据时代，用互联网方式思维，独在房地产行业难以迟迟落实。按照某知名移动APP运营商的说法，是没有区域限制的互联网、和地域性极强的房地产行业在需求上不能完全对等，几年来一直没想到更好的结合点。在互联网企业所开发的所有行业中，房地产行业成为最难啃的“骨头”。
大数据的时代，用互联网方式的思维，独在房地产行业难以迟迟落实。按照某知名移动APP运营商的说法，是没有区域限制的互联网、和地域性极强的房地产行业在需求上不能完全对等，几年来一直没想到更好的结合点。在互联网企业所开发的所有行业中，房地产行业成为最难啃的“骨头”。一直被大家认为是房地产嫁接在互联网上的范本——“房天下模式”，最近也开始受到质疑，成为多家房地产中介联合抵制的对象。互联网与房地产握手，总归差一点什么似的不顺畅。
一个走在中国经济的前沿的传统行业，被阻隔在大数据时代门前，这在任何房企眼中都难平复。这个6月，同一天爆出恒大与阿里巴巴联手、万科与百度合作，紧接着SOHO中国董事长潘石屹也宣布在北京15座楼宇实现中国移动4G网络全面覆盖，像是很有默契地说好要正式跨进互联网相关行业了。谁都知道，开发商上网兜售房子的尴尬在于不能把房子直接发货给买家，而从上述几家开发商嵌入的角度，大家都开始抓住房子里住的人在做“文章”。
谁能想到？未来有一天让开发商赚得盆满钵满不是房子，而是业主。面对这一潜在的庞大市场，万科给自己定位一个全新的角色，叫“城市配套服务商”。从其和百度合作的模式看来，万科是通过金隅万科广场这一商业项目，让百度提供定制化的服务，直白说是通过导航指引消费者到店铺消费。而毛大庆的商业模式未来要走以万科社区周边，家庭为主的体验式购物理念，可见其锁定的消费者就是自己的业主。无独有偶。恒大和阿里巴巴的强强联合，不仅让双方的品牌价值加码，背靠着还有恒大在500多个小区的业主，从恒大冰泉入驻恒大旗下500多个项目来看，许家印也早就在业主这盘局上布下了棋。相比前两家，早些年把SOHO概念引入中国的潘石屹，或许因为没有好好办物业公司而有些后悔，如果手里还有着建外SOHO、现代SOHO等大批业主，一度也是潘总的粉丝，或许今天反馈在股价上的市值还会水涨船高。
有了前车之鉴，或许能给现在做项目的开发商提个醒，只卖房子的时代真要过去了。借着地产大佬和互联网大佬的这次握手，卖房又卖服务的房地产新时代要真正启动了！
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