[摘要] 编者按：房天下特别企划，双十二地产中介服务商经营之道取经考察团，探访杭城地产大佬华邦地产之旅记录。
双12这天，正当淘宝疯狂购物潮铺天盖地之际，由房天下发起的地产中介服务商经营之道取经考察团一行人也踏上了旅程，考察团由甬旺房产董事长 及其部下数人、南天房产总经理陈熠及其部下数人、诚发房产总经理王惠珍及其部下数人以及房天下人协同精英团队组成。
双十二考察团-华邦地产门店掠影
考察的对象是杭州大型地产中介服务商的翘楚之一的华邦房地产代理有限公司。作为房天下力邀探访的房产大佬，华邦地产拥有强劲的品牌活力，其为首推的中介“6S”服务标准，即安全(safety)、专业(specialization)、精准(specific)、速度(speed)、满意(satisfaction)、微笑(smile)，完整、人性化的客户服务标准，更是为行业的发展注入了全新的服务理念，也是本次考察团极力探求的真经之一。
本次考察团短短一天时间里的行程安排：上午在杭州华邦地产总部参加关于杭州房地产公司经营之道的先进交流会，下午参观华邦地产湖墅路两家分店，实地探访杭州二手房中介之于网络媒体的使用情况。
经验交流会
在先进交流会上，考察团成员们分别就房产中介市场的成交情况、中介费收取情况、门店管理、如何制定合理的考核制度、门店区域架构等多方面公司经营难题与华邦地产的公司要员交换分享了彼此的经验心得，也听取了杭州二手房市场关于、交易流程、政府监管、门店人员配备以及店长考核等各方面的详细操作秘诀。
交流会后，考察团一行人在华邦地产总部的各个部门间穿梭考察，目睹了华邦地产规划严谨的部门划分，规模也颇为可观，一行人走走拍拍，以希望能通过短时间将所见所闻记录下来，回去好好研究。
运行管理中心采摘
规章制度俨然整齐罗列，赶紧抓拍！
看交易大厅的气势十足
划分清晰的行政区域，每位职员的工作区域清晰明朗，俨然将他们的“6S”服务标准实地落实。
IT部门采摘
华邦十分注重品牌的活力，特别在行政区划中分出了专门进行品牌维护以及推广升级的部门。于2007年6月品牌升级的“华邦地产”在以后不断开拓之路上，始终以服务客户、服务社会、促进二手房市场的繁荣与健康为使命，经历了杭州房地产市场的风云变幻，见证了行业格局的风雨浮沉，依然健康而富有活力，步伐愈加矫健，也完成了公司品牌升级转型。
下午考察团一行人在华邦人的陪同下来到了华邦地产位于湖墅路的两家门店，实地观看了门店经纪人日常的工作，门店经纪人向他们展示如何使用网络发房源，日常的维护和遇到急件时的处理等。
在深入交流的过程中，考察团深刻的意识到作为房产中介行业正在迅速悄然的转型中，网络化是新生代的房产经纪人所必需的要面对的考验，网络以其更加迅猛、大铺排量以及便利性已经成为杭城房产中介们的工具，这种转变在杭城中尤为明显，想必在更加高速发展的一线城市更是如此。
短短一天的行程在这种紧凑的步调中渐渐走向尾声，但是通过一天时间的亲身接触、游历以及深入交流的思想碰撞，却久久留在考察团一行人心中，夹带着新鲜输入的血液，似乎有一些东西在脑中成形，有一些固执的念头被新的东西所替换，地产中介服务商的经营之道，总是会在不断模仿中，在夹带着创新的模仿中，以及在逐渐适应的突破中，渐渐强大，渐渐成形，而最终影响到他人乃至整个行业。深入的交流，擦出的思维碰撞的火花，就像为远洋航线的船只引路的灯塔一样，总是会依稀看到模糊未来的方向，这也是考察团所致力的目的。
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