沙勇:宁波两百块钱打造一个品牌的时代已经远去

——宁波迪赛房产总经理沙勇恳谈会发言

3月24日，万科举行了主题为“大道当然，精细致远”的宁波业内恳谈会，在凯洲大酒店嘉洲厅，宁波万科房地产开发有限公司常务副总吴健勇、副总傅斌杰、宁波迪赛房产总经理沙勇以及来自凯德置地、银亿房产、宁兴房产、坤和房产、奥克斯地产、广厦住房、华星、迪赛房产、九略代理行等等业内同仁共同探秘万科。宁波迪赛房产总经理沙勇先生担当主持人并发表感想——

宁波迪赛房产总经理沙勇先生

大概在五年前，宁波的一个大型服装企业杉杉离开宁波，记者问杉杉老总，说你为什么离开宁波，他说宁波太小了，我要去上海！于是他去了上海！

　　可是两三年前，这么多地产大鳄进来了，万科也是一个大鳄！刚才我们吴总说在宁波我们要多项目发展，所以我想大家也可以想到！这样感觉是很强，从这短短两三年里面，中海、金地、万科都进来了，以后还有各种各样的大公司进来！然后我们在座的各位怎么样看待这些大鳄在宁波市场的所作所为，怎么样看待他们的作品，从中能学到什么。我们无许杉杉老总为什么要离开去上海！其实我觉得宁波这个舞台我们要感谢中海、感谢金地，感谢万科，感谢这些大鳄来宁波，能够把我们整个行业的水平提高一个档次，同时把房地产推向新的高度。

　　大概在十年前，我跟广厦总经理曾经有一次交流，那时候我们在做环城西路一个楼盘的时候，他说宁波这个地方，其实产品做太好也没有必要，反正两百块钱可以打造一个品牌！但是随着许多大牌进来了，宁波人民生活水平提高了，对房地产要求也高了。我跟徐经理在交流的时候他说，万科在任何一个城市再开发的过程当中，在同一地段，万科产品可能，不是说应该开发商有这种自信，可以比周边的楼盘价格高一些，老百姓也觉得万科的价格是物有所值的。所以品牌的价值，可能让我们从两百块钱的时代，这个时代已经过去了在宁波未来时代可能就是一千两千三千，所以我们能够在万科身上学到什么，从这条大鳄身上找到我们未来可能的生存空间生存之道。

　　我觉得一个企业的发展，这几年我也是深有感触，有很多东西做的越来越细，从我这几天跟万科的合作，正式合作也就两个月时间，我们整个企划部派出五个人跟万科合作，每天加班，这两天加班到两三点，我们企划部说很辛苦，他们平面设计过程中一个字、一条线都要斟酌很久。从这种服务过程中我自己的体会很深刻。可能很多合作伙伴对我现在来说好应付一点，好通过一点，其实对我们整个进度并不是有好处的。包括这次跟万科的合作，从一个字，一条线上，万科帮助我，对我的企划部进行一番重新的提高，也把企划部的管理拉到一个新的高度。跟强者的合作我们也能同时的进步。
   
　　万科说成绩是属于过去，未来我们又将如何？
   
　　我也经常跟我员工说，思想决定办法，办法决定过程，过程决定结果！

　　我现在还在华侨城，并不是不愿搬，也不是没有钱，我想可能大跟我一样的感触，不知道在哪里买房，买不到让我心动的房。我也很期待有这么大牌公司进来，营造必须好的小区，满足很多人包括我们自己的需求。
 
　　如果万科不来的话，希望我们自己能开发我自己真正喜欢的楼盘，现在万科来了，我自己的楼盘还没有开发出来，我先定一套，先学起来，住起来，然后把万科好的东西学到手了，我自己再去造一桩，搬到我自己造的小区。
   
　　所以除了登山以外，我要学万科的话，王总房子也确实是该换一换了。
   
　　前几年宁波房地产也有一个标价就是中央花园，它在建成房子里面已经是多年了，有人说能超过中央花园房子还不多，其实这是宁波房地产一个悲哀！现在中央花园开发商现在去了上海，我们又向中央花园学习，他有关于住宅品质的理念，我他这次来到宁波也有很多想说的东西。
   
　　万科已经走按210亿元，迈向400亿元！仅仅是万科新的一个开始，万科的未来又将如何？！我觉得首先是有万科的理念做指导，才决定万科未来几年更大的理想。

　　其实宁波这两年房地产发展很大，进步也是很快的。从青林湾到东湖花园，改变也是很大，同时也是在默默改变宁波人消费习惯和生活方式，许多路很远楼盘现在也可以接受了，只要你产品做得好，只要你物业管理好，我觉得可能这就是万科会在这里做一个项目的理由。
   
　　宁波出租车八块钱可以去任何一个地方，这样来计算的话，我想宁波周边任何一个地方都是市中心，所以我想大家还是要考虑一下城区快速发展的一个趋势。我自己感觉到宁波房地产发展潜力是很大的。

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