[摘要] >>>了解更多楼盘信息请进宁波新房网！迪赛公司正式成立于2000年，六年不到已发展成为宁波最大的房地产营销代理公司。现有员工近300人，大专以上学历的占80%
宁波迪赛总经理沙勇先生
宁波房天下：沙总，您好！首先感谢您在百忙中抽空接受我们的专访！再过几天，九部委“十五条细则”出台就要满一个月了，从开始市场的巨大震荡恐慌，到现在的多个楼盘热销，房地产业内外人士对此次政府调控的效果特别是对宁波的效果越来越抱怀疑的态度，不知沙总您对此有什么看法？
沙勇：谢谢，就迪赛而言，新政之后，我们大量吃进土地，这并不是忽视新政，这有我们自身对市场的研究与判断，感觉有合适的土地还是要拿。新政对未来宁波房市影响不会很大，其中原因主要有以下几点：
首先，做为一级市场的土地，宁波本身近几年的供应量就相对偏紧，土地囤积现象也相对较少，所以这一块对宁波市场影响不会很大。
其二，从购买力这一块看，宁波有非常好的购房群体，存在大量的二次置业者，大量的次购房者，其中刚性需求中结婚用房与大量外来务工且正处于置业阶段人员购房需求仍然占了相当的份额，次置业与二次三次置业的比例应该是各占到50%。这种购买力结构也决定着市场不可能大起大落。
第三，宁波房地产市场竞争并不激烈，各个楼盘现在也更注重专业化与市场细分，开发商也正对市场进行重新的定位。其实宁波在过去几年的开发中创新意识还是比较强的，特别注意到了小户型的开发，即使此前没有做好的，经过新政后，也都在做大量的户型设计更改。
第四，宁波经过去年国家宏观调控之后，已经将宁波可能存在的压力释放了，市场也已相对健康，开发商拿地更谨慎，老百姓购房的专业水平也蛮高，而投资客户通过近两年的累积打压也已基本分流出去，目前就宁波市场来看，投资成份不会超过5%。就拿上东国际来说，目前我们已经销售80%左右，但其中按揭客户只有12%不到，投资客明显减少了。
最后，从2004年到现在，国家就房地产市场整体发展不健全，从"国八条"到"国六条"国家出台了一系列旨在规范房地产市场的政策，越来越多的房地产开发企业已经在此次新政之前就开始注重了产品的品质与性价比。
所以总的来说，此次新政，在许多条例上对宁波影响就不是很大，但整体氛围还在，在这一轮调控后，可能今后开发企业的市场定位会更到位、地块定位会更细化、整体市场会更规范，会更多的开发适合那刚性需求、质优客户的需求。从销售量来看，六月份比四五月份少了近三分之一，我想对于宁波，政策预定的效果已经达到。
宁波房天下：沙总，迪赛自2000年成立以来，已经走过了近六年，在这其间，逐渐形成了自身的一些经营理念与体系，并从一个专业代理公司成功涉入到房地产开发。请问沙总迪赛未来在发展方向与发展规划上有哪些战略安排？
沙勇：首先迪赛发展到现在，经历了四个阶段：2000年公司成立时，我们要“做宁波本土土房地产营销公司”，主要考虑到的是宁波房地产本土化，考虑到将行业产品服务与本地性结合，因为当时一些大的好的代理公司像金百利、万泰等都是外地的。2001-2002年，我们的定位是做“开发商的参谋，购房者的顾问”。2004年，提出“迪赛代理，必属精品”的口号，一是对品牌价值的认识，一是针对宁波人务实的风格，我们希望进入迪赛营销体系下的楼盘，让人感觉都是好的楼盘，也通过这样在购房者之间建立口碑，也为我们的积累客户。从2005年开始，我们因地制宜，适时发展，进入开发企业行列，当时国家宏观调控政策出台，直接影响开发商在一级市场拿土地的在积极性，也就是在房市最严酷的时候，我们找到了适合自己的新的更高起点的机遇。
今后几年我们将朝商业、商务与旅游结合的地产开发方向发展，力争成为宁波的房地产综合服务商，这正是迪赛第二个五年发展计划的主要内容。为什么这么定，这主要是基于以下几方面原因：一是宁波房地产发展还有一定的专业空间可挖，竞争也还没到其它城市那么激烈；二是宁波房地产有良好的购买力支撑；三是迪赛经过几年的发展已经有大量的人才储备，有大量的优质客户群体的积累；四是迪赛在营销代理领域的专业优势，在对市场的把握、对整个行业软性附加服务的理解更深刻。
上东国际是我们从营销代理公司转型到开发企业的个项目，我们正在努力尝试：最近我们组织了近350人的客户队伍去采杨梅；我们也正在筹建总业主委员会，并听取他们的意见，比如我们以后的外立面材料选择、装修材料选择等；另外像客户通信录、会所里建立一个培训基地等等，都将是我们要做的后继品牌跟进，我们一惯说“思想决定方法、方法决定过程、过程决定结果”，在宁波很少有开发商这样做，但我们这么做了，先人一步考虑到服务理念。公司壮大不在于钱，而是要看你资源的控制能力、整合能力。
2007年我们同时将有5个楼盘面市，推出量不少于30万平方米。
另外我们还将以迪赛房世界门店的形式介入二手房市场。
宁波房天下：作为迪赛自主开发的写字楼上东国际，自去年10月18日开盘预售以来，在市场上也引起了不小的影响。沙总，从上东国际，您如何看待整个宁波写字楼市场？
沙勇：这个我简单说一下，很明显，宁波写字楼供大于求，竞争很大。未来发展，客户积累、后期服务及管理能力尤为重要，因为写字楼发展到后期，在产品性价比上不会有太大差异。谁的服务好，谁将立于不败之地。
目前，上东国际已经销售了80%，其它10%我们可能要自用，另外10%，我们想装修后做成样板房买现房，这样可以为其他客户装修提供示范。同时我们还将定期举行客户联谊会，为客户提供专业知识培训，相互学习与交流，总之我们将给客户提供一个社会交流勾通的平台，挖掘一些软性的东西赋予到刚性产品中去。
沙总与房天下游总介绍上东国际二期发展计划
[记者感言]：从事过媒体行业的沙总，迎面扑来的是新闻工作者的干练、敏锐，当他侃侃而谈时，你又会发现他严谨的思维能力、极具前瞻性与全局观的领导风范，从他的身上记者也不难读懂为什么迪赛会在短短的五六年时间内成长为第四大代理公司，年青、诚信、富于激情、富于创新……
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